找员工干自己不喜欢的事情

今天和大家聊的话题是不喜欢的事交给员工做，我们要做一个事业，总是会有很多事情要去做，总有些事情我们不愿意做，或者说是不喜欢，而因为责任工作需要不得不做，这样的话人就会心力交瘁。所以我的策略是只要是自己不愿意做的事情，我通通交给员工做，我自己只做自己喜欢做的事情。为什么？因为人做自己喜欢做的事情感觉不到累，比如我们喜欢唱歌，我在KTV里面唱一个下午，吃了晚饭还能继续唱到半夜。

比如我们有些人喜欢打麻将，两天两夜不想麻将桌，还想继续，但是如果碰到不喜欢做的事情，两个小时人就受不了了。在工作中也是这样的，工作中有些事情我们非常喜欢，做起来也得心应手。那么喜欢干的工作，我们就亲自动手去干，干起来不会疲惫，而且还会让自己进一步的喜欢上工作，练习好这方面的技能，最终可以把自己喜欢的工作做到极致，做到别人难以达到的高度。

长此以往，我们喜欢的工作就会成为我们的核心竞争力。一旦发现我们不喜欢手上的工作，千万别坚持做下去，也不用说什么责任心之类的，赶快把这个工作交给员工做，不断的给自己做减法。道德经上有句话，学到日损损之又损，以至于无为。

我想可以用来解释为什么这个套路可以让人越来越牛逼，就是因为我们做事进到一个人靠坚持靠责任心来跟我竞争，而我是靠快乐、靠兴趣、靠喜欢。显然他是竞争不过我的，这完全不是一个数量级的比拼。

这一招当你的企业人数增加的时候，你可以把这个观念交给你的核心领导层，让你的核心领导层都去发挥自己的兴趣特长。当然人数少的时候，你一个人用就行了。一个人的竞争力取决于这个人脑袋里学了什么先进的观念，如同一个电脑可以玩什么游戏，取决于电脑里装了什么游戏程序一样。希望各位创业者好好思考一下，我今天讲的观念，今天就分享到这里，大家可以加我。