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个人IP打造:从模仿开始,再到创新和个性化

01.移动互联网的发展

刚才在百度里面翻东西,无意中翻到一个网络营销的论坛,因为名字太奇葩,所以点进去浏览了一下。

这个论坛是在2017年的时候开始做的,到现在也有3年了,不过看论坛的更新,应该站长差不多运营了半年左右的时间就逐步的放弃掉了,一些文章都是早期更新的。

而从论坛的板块、规划上来看的话,这个站长从一开始也是想着要做一个高质量的行业论坛为出发点的,只是在实际运营的时候遇到了很多的问题,最终没做下来。

其实如果这个站长对于搜索引擎行业有一定的了解的话,就应该知道论坛其实早就已经被淘汰掉了,再做论坛其实就是浪费时间。

有些事情,从开始就注定了结局,跟能力已经没有太大的关系了,因为你做的事情根本就不符合市场的发展。

曾经在常州不可一世的化龙巷论坛,巅峰的时候用户日活量超过20万以上,按照那个时候常州常驻人口在300多万来计算的话,化龙巷的注册用户、日活用户是属于非常庞大的了,不过这几年随着移动互联网的发展,化龙巷论坛直接落寞了,而化龙巷的公众号正常一篇头条文章阅读量也就只有几千,远远不及当年。

前几天google在国外站长大会上宣布了,到2021年3月以后,如果网站只有PC端的话,将会不再收录内容,网站所有页面和内容必须支持适配移动端,包括文字、数据、图片、视频等。

估计过不了多久,百度也要效仿了。

(这个是必然的结果,因为现在不管是搜索引擎端、电商平台端还是各种自媒体平台,流量基本上都是集中在移动端的,用电脑的人越来越少,未来电脑将会回归到最初的状态,主要还是办公人使用的居多)

关于这个问题,其实我早就在倪叶明博客里面写文章说过了,我是这样说的:

现在做网站一定要采用自适应的程序,只有这个才是最好的。

以前那种PC端用www,移动端用m域名的形式,到后面都将会被淘汰,而且从搜索引擎优化的角度来说,www和m本身就是两个不同的域名,理论上来说并不怎么适合优化。

只有自适应的程序才是最好的,也是最适合做搜索引擎排名优化的,而且使用起来还简单方便。

02.商业模式

最近发现在知识付费平台发展里面,有两个人在玩同样的商业模式。

不过一个做的大,一个做的小,但是他们商业模式和运转逻辑都是一样的。

只不过一个采用了线下+线上的形式,一个采用纯线上的形式。

做的大的这个一个月的进账流水达到了200w,做的小的这个一年的收入在100w左右。

在观察了这两个团队做的商业模式之后,我发现,他们都没有核心优势存在。

这句话的意思是:

模仿起来非常的容易,因为没有决定性的入行门槛。

而做的大的这家,因为是有实体公司支撑,所以无论是价格还是转化率都比较好。

所以,我决定出一个项目,来完整的复刻做的小的这个团队的玩法,提供整套的流程玩法,包括平台的源码和搭建以及内容。

这个项目课将会在两周以后发布,大家保持关注。

所以,我一直再强调,做任何项目必须要有核心优势,否则的话非常容易被模仿,模仿的人多了,原有的玩家市场肯定会被挤压。

因为竞争是无处不在的,只有去打造别人无法模仿的核心,才能真正的在行业里面立足并且持续发展。

03.个人核心竞争力

所有项目技巧和经验性的东西都是可以模仿。

只是,看一个项目中到底有多少经验和技巧以及模仿的时间、资金成本高低。

如果只是贴吧发帖这种, 几分钟看完发帖经验,跟着就能模仿,复刻成本只是几分钟的学习时间。

如果是网站运营这种,永无止尽的学习和经验,那么就很难模仿了。

因为内容太多,知识点多、经验多,而且经验总结性的东西一直在增加,在变。

所以模仿在百度贴吧里面发帖的人就会特别多,而模仿倪叶明博客来做一个网站运营的人就特别少。

而且最重要的是,就算我把全套的网站运营经验都讲了,模仿成功率依然非常的低,因为在实际的网站运营中遇到的问题实在太多了。

这个时候,网站运营就变成了我个人的核心竞争力。

当拥有了核心竞争力以后,一个商业模式,哪怕我完整的告诉你流程,以及实施过程,你也依然很难做好,因为有一个最重要的核心环节靠模仿是做不出来的。

这里,问题就在来了,我是因为多年在网站和SEO优化这个行业里面发展的,这个核心优势是靠大量的时间和实战案例积累出来的,对于个人创业者来说,有没有什么比较快一点的建立自己核心优势的方式方法?

关于这个问题,我想了想,可能最好的路就是:投资自己的大脑,走个人IP路线,建立IP品牌,树立个人风格和特点

因为别人可以模仿你做的事情,但是模仿不了你的思维、思考能力、探索和发现能力。

就像在网上模仿阿国写作的人特别的多,但是能够做到阿国这个级别的人,根本没有,大多数人模仿一段时间之后就放弃了。

而且当我在看到阿国模仿文的时候,我第一反应就是:这个人不是阿国的学员,就是模仿的阿国。直接被贴上了模仿的标签,因为阿国那个写作风格,是在太有个性了,很容易分辨。

其实,如果你去了解一下像bat这种级别企业的成长发展史,你就会发现,都是从模仿开始的。

百度模仿的google,淘宝模仿的ebay,京东模仿的亚马逊,搜狐模仿的雅虎,滴滴模仿的优步。

04.自娱自乐

从模仿开始,是因为前人已经成功了,验证这个商业模式是绝对可行的。

这代表了,从一开始,走模仿这条路在方向上是没有问题的,总比自己摸着石头过河的成功率要高的多的多。

但是怎么模仿,也要看市场和用户需求的情况。

千万不要把模仿变成自娱自乐的一种行为。

我看过我一些线下学员,他们在模仿我的营销策略,但是很明显,他们只学到了形,没有学到真的精髓性的东西。

单单是看他们写出来的文案,基本上就惨不忍睹,完全就是在自我意淫。

可以看得出来,他们在写文案的时候,根本不站在用户群和用户需求的角度来思考文案写作的内容,而是自我意淫和自我感觉式的写作。

最终导致转化率远远低于行业平均水平。

然后还大言不惭的跟我说,我按照你做的东西做的,为什么效果这么差?

文案是决定用户咨询和成交比较重要的一个环节,如此重要的环节做出来的东西都属于垃圾品,更别说他们能够把整个营销环节的每一个细节都做到位,把整个营销的精髓和思维上的东西都掌握了。

所以,这一年多来,我越来越感觉,互联网创业,是挑人的,有的人,真的不适合做互联网,或者说不适合在营销这个领域发展。

但是我们说起互联网赚钱,其实就是网络营销

怎么办呢,只能干点互联网搬砖工的活了。

本文为倪叶明博客原创文章,转载请保留版权和出处:https://www.niyeming.com/1866/

作者: 倪叶明

倪叶明创业笔记博客(www.niyeming.com),是一个用来分享互联网创业经验、网络营销推广方案的博客,同时提供网络创业项目培训。倪叶明QQ/微信:543890。

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