2021年做什么创业项目?

今天是大年初五,算算日子我已经有十几天没有写文章了,这是5年来的第一次这么长时间没有更文。

主要还是因为写了差不多快5年了,基本上每天至少一篇文章,写的很累了,因为互联网赚钱本质其实早就说透了,说起大家都知道,只是很多人不知道从哪里开始,怎么做而已(你需要的不是所谓的赚钱项目,而是能够让你去贯彻执行的方案和目标)。

今年对于倪叶明来说应该是属于比较重要的一年,因为在去年暴疯团队的博客被DNS污染了,失去了一个比较重要的盈利来源,但是这对于我来说未必是一件坏事情,因为如果现在网站还在的话,可能是还是会要把一部分精力放置到网站运营发展上,而现在网站不在了,那就意味我可以有更多的时间来去做一些其他的事情。

所以,在2020年底的时候,我想了想,决定开启我人生中第三次重要的互联网创业之旅,并且把这个创业的地点放在了广州----一个充满了N多网络创业者聚集的地方。

简单的来跟大家说一说,今年我会做什么,同时也可以给大家做一个参考吧。

1.短视频运营+培训

在短视频运营这块,尤其是抖音运营,2020年我几乎学习了整整一年,参加了好几个抖音培训班,从初级到高级都有,线下拜访了超过10个以上百万级粉丝的网红,自己也做了几个抖音的账号,现在做的最好的一个账号有4万左右的粉丝(都是断断续续的发短视频,并没有认真的专注于一个账号或者一个领域在拓展)。

在接下来,我将会要求公司(广州的新公司是多人合伙创建的,有3个联合创始人)的每一个合伙人必须要做1个抖音号、1个视频号,平均每2天至少要发布一个短视频,领域会聚焦在“网络创业”这块,毕竟这是我们最擅长的领域。

短视频内容主要是:口播类的网络创业短视频。

至于短视频的盈利方向,其实大家应该都能猜的到,网络创业培训和短视频运营培训。

我一直都觉得:在一个领域深耕发展,再附加培训来实现更多的盈利,其实是非常好的创业项目

如果我没猜错的话,今年可能会有N多的IP出来要搞视频号或者抖音短视频的培训,因为经过2020年一整年,大家看来看去,好像最有发展潜力和庞大市场的领域就是短视频了。

2.网站+公众号运营

这两块都是本身已经做的比较深入了,所以肯定要做,反正要做网络营销推广就必须要更文,因为文章是在网络营销中不可或缺的核心之一,而既然已经更文了,肯定就要把网站和公众号一起运营了。

而且最重要的是,无论是网站也好,公众号也好,都是属于常青藤项目,可以做几年甚至十几年,只要用户在,就不担心做不下去。

网站可以通过搜索引擎来获得被动搜索流量。

公众号也可以通过微信搜一搜来获得被动搜索流量。

(在年前经过一段时间的测试和运营,我已经掌握了公众号和公众号文章的排名技巧了,在这里我可以继续说一点:公众号排名其实跟搜索引擎非常的相似,我个人觉得至少有50%的搜索排名规则是相似的,趁着很多懂seo的站长还没反应过来,现在的公众号文章搜一搜的排名还是很好做的)

这两个平台不仅仅是内容展示的平台,更是互联网上重要的流量来源渠道。

所以,在这里我需要跟大家强调一下:

不管你在互联网上做什么项目,卖什么产品,网站+公众号可能都是不可或缺的需要运营的两个平台

mmmm....严格的来说,按照现在互联网的流量格局来看的话,视频号和抖音短视频也是不可或缺的平台之一。

也许很多人可能会有疑问:一下子有四个平台需要运营,个人创业者的精力能够顾得上吗?

答案显然是肯定的:绝对没问题。

虽然说是4个平台,实际上只有两个平台,或者应该说是:只有两件事情要做:1是写文章、2是制作短视频。

网站跟公众号的内容同步,视频号跟抖音号的内容同步。

甚至只要做一件事情即可:制作短视频。

然后再把短视频里面的音频剥离出来之后,转换成文字,稍加整理一下,就变成了文章。

3.网络创业服务

这应该是今年我的第三次在互联网创业的核心了。

广州这家公司的业务,将会定位在:网络创业服务这块,具体的内容在这里暂时不做讲解,因为这个商业模式是我集合了至少5种商业模式分析了里面的利弊、优劣势之后再集合我自己的擅长和优势所创建的全新的商业模式,目前没人在做,而且非常适合我跟我的团队,成功的把握非常的大。

但是可以跟大家分享一下,为什么是“服务”类型的公司,主要有3大优点:

3.1无风险

例如像网络公司这种服务型的公司,成本是非常低廉的,建站也好、公众号开发、小程序开发也好,几乎都是零成本的,因为都是套模板或者用现成的程序嵌套上去,根本不做独立开发,所以网络公司只有场地+人员的成本支出,几乎无任何的风险。

3.2高利润

对于几乎没有成本的产品来说,不管卖多少钱基本上就是毛利润了,所以这一点我就不多解释了,很多人接触互联网时间也不短了,应该都懂的。

3.3一对N

之前我的一个创业小伙伴来找我聊天,他是在江苏地区做阿里巴巴店铺装修和代运营服务的,现在这家公司是他跟另外2个合伙人一起做的,做了好几年,每年差不多能做到300万+的利润,他跟我说他想出来自己创业。

当他跟我提及这个想法的时候,我立马就知晓了他想出来的核心原因,主要有三点:

第一点:手上掌握了一定的客户群。

第二点:现在的公司发展进入到了衰败期。

因为这几年,江苏不少城市的客户已经被他们开发了,现在再继续开发公司完全不做不到最早的几年的增速了。

第三点:无法做到真正的1对N服务。

这种阿里巴巴的店铺装修和代运营的服务,看起来可以为多家公司服务,但是实际上根本无法做到真正的1对N,这里N指的是无限大,手上的客户越多,公司就需要招募更多的美工、运营人员,而因为前端客户的增长在减速,公司招募了这么多人手之后可能反而收入会降低,因为公司的成本高了,而如果现在不招募更多的人员,手上的业务也不怎么做的动。

所以,他想出来,重新做一家公司,并且改一改公司的运营方向。

如果你想要你的收入增长是无上限的话,那么你的“服务”应该是可以1对N,无限制发展的,否则的收入就会被限制。

好了,今天就简单的跟大家分享一下,可能对于很多人来说,还都是一些老的项目。

关于这个问题,其实我说过很多次了,项目从来不分新旧问题,99%的项目盈利都需要流量来支撑,你能搞定什么流量渠道才是核心关键,至于变现手段是什么,它重要吗?

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最后编辑于:2022/9/20作者:倪叶明创业工作室

倪叶明创业工作室(微信:543890)专注于网络创业12年,操盘过上百个网络项目,拥有丰富的网络项目运营经验。2016年切入知识付费赛道,深耕6年时间,已赋能超过3万+草根创业者,是集项目实战运营与培训一体化的创业工作室。我们的目标致力于帮助10万名草根成功实现互联网创业,赚取网络第一桶金。