实力薄弱时选择单点突破还是全面开花?

今天给大家讨论的话题是创业初期是认准一个项目死磕,还是打游击战?创业需要有激情,有干劲,但也必须得有计划有谋略。其实创业这个词古代一般就是形容开辟江山当皇帝。还记得诸葛亮的出师表吗?开篇先帝创业未伴而中道风俗。所以大家干创业这件事儿,实际上在古代就等同于打天下了,打天下要有胆量有激情,但还得有计划有谋略。

国泰一般军师敢谋略筹划活的,今天我就给大家当回军师,解读一下创业初期到底是认准一个项目死扣除利润呢?还是见什么做什么,有奶便是娘。

假如我们认准一个项目死磕,我想说的是其实牛逼的战略眼光很难形成,很难在开始的时候就知道做什么一定能成。创业经常是眼中明明要做成a项目,结果开干的时候干成了b干着项目变成了c结果最后赚钱却是在地上面。

这个世界确实有很多牛人,一干就干成了大事。比如马云确定个阿里巴巴电子商务,他就干成了,刘强东确定干京东他也干成了,但是别忘记了,这些家伙条件很好,有强大的风投在后面支持他们烧钱,他们有资本犯错,但我们大多数创业者是囊中羞涩,都是小本创业。如果死扣一个项目,会发现还没开张,口袋里的钱已经所剩无几了。我们没有实力去一年两年的试错,有强大资金实力的人,可以认准一个项目,不断的做探索市场,反正失败了再来就是了。

钱花不完。所以我建议小资金创业者还是选择打游击战。游击战是怎么打的呢?一开始直奔着利润去的,什么活赚钱,我们又有能力干,我们就干这个,先保证能活下去,活下去才有希望。在打游击战中,最重要的一点是什么呢?我们要不断的去寻找自己那一块根据地,这一块根据地在打游击战的过程中,发现可以盈利的商业模式,找到了能盈利的根据地过后,我们就要开始根据特定商业模式打造团队,定战略、做运营。

一般情况下,一个企业取胜是因为团队战略运营都很强,我们到底突出了哪一块?要根据创业者自己的特长,着重培养自己的长处。比如我们就是擅长团队管理,那么我们就可以在根据地上培养出自己的王牌团队,这其实就是商业世界中的构建壁垒。

我们在打游击的过程中发现了一块根据地,然后我们根据地理位置,根据我们的能力,开始构筑自己的防御壁垒,开始练兵,以便保住老朝扩大战果。打游击的过程中,切忌打成了流窜犯,喜欢上了打游击,从来没建立自己的根据地的仪式。我们伟大的领袖说过一句话,革命要有根据地,就像人要有屁股,我们党有很多敌后抗日根据地,井冈山沿岸等等,这就说明了打游击战的过程中,要注意建立自己的根据地。

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最后编辑于:2022/5/19作者:倪叶明创业工作室

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