1.media buy项目最近不好跑了
昨天直播闲聊了一下，有一些同学反馈说meida buy项目最近不好跑了，各种问题。
比较多的就是很多联盟直链不能直接上google ads了。
当然解决方案肯定是有的，就是项目的执行步骤更繁琐了一些。
其实早在1个多月前直播的时候我就说过了，media buy这个项目越到后面越难跑，所以几个月前我就已经停掉了这个项目，随之我们的media buy培训也停掉了。
当时，我并不能预测到google会有变动，而让我停掉的理由很简单：
任何联盟和广告商都是禁止brandbid的，可能一个联盟一开始没有察觉你在brandbid，但是随着跑的人多了，不管是联盟am还是广告商发现了这个问题之后，联盟一定是严查的，一旦联盟严查以后，只要跑brandbid基本上后面就是直接封号。
所以，后来我说了，如果想长久的跑brandbid，最好的办法就是：
多找一些小联盟去跑，不要去跑大多数人都在跑的联盟，并且不要让别人知道你在跑啥联盟，这样brandbid才会长久一些。
在这一点上，MB正好跟EMU相反。
EMU是要找一些大家都在做的联盟做，最好是顶级联盟或者是入局门槛比较高的联盟，因为这些联盟都是被不断验证的，可操作空间比较高的。
2.再说说国外返利网项目
很多人做了，应该都被砍单了，最后没收到钱。
不是这个项目不能做了，其实靠国外返利网月入万刀的学员都有。
我说一下返利网的底层逻辑，你们就知道了：
国外返利网底层逻辑：
任何一个品牌商品，在销售的时候一定是有退单的，所以每个品牌商都会有一个正常的退单率，可能5%或者10%，比例是多少不重要。
其实返利网用的就是这个退单率。
假设一个广告商，一天卖1万单，正常退单率10%，也就是说每天有1000单左右的退单或者称之为无效订单。
这个时候，如果你加个几单无效订单进去（假卡的），对于退单率没有实际变化，广告商大概率就不会查业绩。
而如果说，有上百个人，每个人都加了5单无效订单进去，退单率立马从10%上升到了15%，这个时候广告商是一定会查业绩的。
就是这么逻辑，因为我之前没讲过底层逻辑，只讲了怎么操作，估计99%的人都不知道为什么用假卡提交订单缺能发钱...
所以，这个时候你就知道了，返利网项目想要收款的核心在哪里了，其他我就不多说了。
总结一下：
我猜以上两个项目到底是怎么赚钱的，它的底层逻辑是什么，绝大多数的人都没有认真了解过，只知道傻瓜式的执行，然后...
要么就是遇到各种奇奇怪怪的问题，要么就是没收到钱，于是很多人就觉得，
项目不行了，不能做了，赚不到钱了。
实际上这两个项目，早就多年前就一直有人在做，并不是什么新项目，一直到今天，依然有很多人在里面赚到钱，至于你没有赚到钱的原因在哪里，这个可能需就要你自己去找一下了。
3.关于写真站项目
早上有个老会员问，写真站这个项目除了卖会员以外，还有没有其他的变现方式？
毫无疑问，这个答案是确定以及肯定。
任何一个流量变现的项目，最高的价值一定是在...
私域。
写真站也是一样的。
在网站上卖会员，只是众多变现方式里面，最简单的一种变现手段。
如果想要让写真站赚到比卖会员利润高3-5倍以上的收益，一定是把网站的流量囤到微信私域和公众号上来，然后找更多的变现方式，例如...
公众号的推广、小程序以及卖粉买号。
微信私域销售其他虚拟产品或者实物产品等。
但是...
这些我们都没做，我们只用了最简单、最直接、最粗暴的也是唯一一种被动躺赚的变现方式：卖会员。
因为...
这个不是我们的主力深耕项目，所以我们并没有开拓更多的变现方式，要知道...
一旦把微信往私域引导，就需要花费大量的时间来做私域运营，而写真站的用户价值其实并不高，与其花时间在这个上面，我还不如多花点精力去搞网创粉来卖课卖项目变现。
这个项目其实很好的告诉了大家一件事儿...
你的收益高低是由你的时间投入决定的。
我这里的时间投入主要不是说花费的时间多少，而是你要把时间花费在哪种用户身上，即我们在做投放或者引流的常用的一个关键词，叫做：
单粉产值。
写真站单粉可能产值才几块钱甚至更低。
而网创粉的单粉产值差不多在几十到上百左右。
4.我的认知路程
创业前5年：需要方法论。
即需要能落地执行方法。
此刻对我来说认知和思维毫无价值，因为从来未成功过，需要具体的方法论落地来做出成绩。
创业中5年：需要思维和认知。
即看得到更多的可能，才有可能做到，连看都看不到，又如何能做到？
此刻对于我来说已经取得了一些小成绩，但是无论怎么努力，永远被圈定在一个范围内，根本无法做到持续和增长，所以我需要提升认知和更高维的思考，否则我将会直接被困在当下（时间价值），始终无法突破。
（我前几年很多的徒弟就在这里被困死了）
最近3年：既要认知又需要方法论。
看到了更多的可能，但是需要落地执行才行，而落地执行的方法论跟认知本身就是两套东西。
教认知的不会教你方法，教方法的一般也不会教认知。
当你落地执行的时候，还是需要有具体的方法才行。
所以，我最近3年学习的两个维度：
1.线下不断链接人脉
通过跟人不断的接触，去沟通、去交流、去看他们的商业模式，来提升认知和思维。
（我一般不看线上的成功案例文章，又臭又长，实在看不下去，直接线下跟人链接，通过我看到的，然后提出我的问题，对方给我解惑就行）
2.线上线下不断报课
通过报课来学习具体的方法论和打法，节省自己的时间。
当然，第四点内容，仅代表我自己的认知。
不舍得花钱或者火力不足的，多花点时间也一样能解决很多问题。
反而不管怎么说，花钱和花时间，总归要花一个的，不可能说既不花钱又不花时间，然后又能得到自己想要的东西或者是实现自己的目标的。
5.我对成功的定义
我在3-4年前，进入到了一个误区，因为这个误区，搞的我最近几年身心疲惫，累的要死，而且非常焦虑。
那段时间我认识了很多非常厉害的草根创业者，年收入都是千万起步的。
然后我自己就在想：
凭什么别人能做到这个收益，为什么我做不到？
于是我就不断的努力，想追上他们。
但是不管我怎么努力，结果就是不行，越不行我就越焦虑。
今年到年中的时候，我突然释怀了。
1.做项目成功，很多的时候是基于，天时地利人和多种因素构成的，并不是只是自己能力强就可以的。
2.我只是一个普通人，能力有限，只能做自己能力之内的事情，千万不能目标远超自己的能力，否则会把我自己玩死。
至于成功...
其实只要不断的超越过去的自己，就已经成功了。
真不能跟别人比。
因为不管在任何层次和阶段，只要你向上社交，你永远都会遇到远比自己厉害的人，跟别人去比，永无止境。
一定要找到自己的成长节奏。
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